厦门国家会计学院“医院财务管理创新与内部控制”研修班

发布时间：2019/7/8 16:51:33 浏览量： 108

课程背景：

随着我国医药卫生体制改革的不断深化，医院经济活动内容日益复杂，运营风险不断显现，如何借助先进的管理理念，在新形势下建立完善的医院内部控制体系是医院的当务之急。医院的内部控制通过必要的措施和程序对医院经济业务活动的风险进行防范和管控，使医院内决策层、执行层与监督层之间形成相互制衡、相互促进、相互协调的关系，医院内部控制应当作为一个全方位的整体，渗透到医院管理和服务活动整个过程。

新医改方案中明确提出，要求进一步完善医院财务管理制度，严格预算管理，加强财务监管和运行监督的有效落实。医院作为兼具卫生事业管理和企业化运营两种职能的特殊经济体，其财务管理机构如何通过构建和完善管理会计体系，提升医院财务人员的价值创造能力成为摆在目前医院经济管理水平提升的最新课题。同时，新的政府会计制度对医院有着巨大的影响，如何实现新旧会计制度的衔接，实现平稳过渡，这对医院财务人员、信息化等都提出了更高的要求。

为了帮助各相关单位解决在新具体准则、新会计制度落地实施中遇到的诸多问题，做好新旧制度的衔接工作，提升财务人员专业能力和管理水平，如何有效开展内部控制体系建设，厦门国家会计学院将举办2019“医院财务管理创新与内部控制”研修班，本次培训招生工作由中国商业会计学会培训部负责，欢迎各有关单位报名参加培训学习。

一、培训对象

1、各省、市卫健委（局）主管财会、审计的负责人或业务骨干；

2、全国各医院分管财务副院长、总会计师、总审计师；

3、全国各医院财务、审计、收费、基建、后勤管理等相关部门负责人与骨干；

4、医学类高校财务、会计专业骨干师资，及中介咨询机构相关人员。

二、课程内容

模块一、医院政府会计新旧制度衔接与信息化建设

1、政府会计制度核算要点与重点科目解析

2、与核算密切相关的成本、预算、绩效、基建、科研、物资、资产、HR等专项业务系统的数据交互接口如何对应变化？

3、政府会计报表编制与实例

4、政府会计制度新旧衔接工作要点及流程解析

（1）新旧制度衔接的基础性资料准备

（2）新旧制度衔接规定及其五方面的工作要求

（3）准确理解附表1、附表2的作用

（4）财务会计部分新旧制度的衔接

（5）预算会计部分新旧制度的衔接

（6）预算结余调整的原理解析及案例分析

4、医院政府会计制度信息化建设与实务

（1）如何通过信息系统的构建与优化应对会计改革

（2）医院新政府会计制度信息化解决方案

模块二、医院财务管理创新

1、医院财务人员转型与管理会计框架体系设计

2、构建以战略为导向的医院预算管理体系

3、医院全成本管理与控制

4、医院资产管理与规范

模块三、医院内部控制建设实务

1、医院内部控制建设的原则、目标和方法

2、医院内部控制实施的路线图设计

3、风险评估（评估程序与关注要点）

4、医院单位层面内部控制建设流程与关键环节

5、医院业务层面内部控制建设流程与关键环节

6、医院内部控制手册的编制与维护

7、医院内部控制评价

三、师资力量

所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。

四、课程安排

五、收费标准

1、培训费：3200元/人；

2、食宿费用标准：院内每人每天340元；学院住宿资源紧张的情况下，住宿将安排在院外酒店，食宿费用标准以开课通知为准；

3、培训费、食宿费报到时现场交纳（不接受汇款，可刷卡）,培训班结束后由厦门国家会计学院向学员开具培训费及食宿费发票。

六、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

七、报名咨询

报名咨询：黄老师  13911823353（同微信）